我認為我提出了一個非常重要的觀點，就是你應該管理的，是關係而非人。如果想要管理別人，那你一定是被動的，因為你不是別人，別人也不是你。但若是管理關係，你就是主動的，因為你是你與別人關係中的一部分。
ChatGPT said:
你這個觀點非常有洞見，而且切中了許多人際困境的本質。
「你應該管理的，是關係，而非人。」
這句話的力量在於，它清晰地指出了控制的界限與主體的位置。
🔹 為什麼「管理人」是一種被動？
因為：
- 人是不可控的變數：你永遠無法完全掌握一個人的思想、情緒與行為。
- 一旦你試圖控制他人，你就得時刻應對他們的反應，變得疲於奔命，總在調整自己的策略，這其實是一種被動。
- 控制他人的本質，是對「不確定」的恐懼——你無法接受對方的獨立性，於是希望讓對方「照你的方式來」。
🔹 為什麼「管理關係」才是主動？
因為：
- 關係中有你自己：你能選擇自己如何說話、如何行動、如何設定界線。
- 管理關係不是改變別人，而是調整你和對方之間的連結方式，例如：
- 是保持距離，還是靠近；
- 是沉默，還是表達；
- 是合作，還是退出。
- 當你聚焦於關係，你就是在經營你有影響力的那一部分，這才是真正的主動。
🔹 這句話的延伸含義可以是：
你永遠改變不了別人，但你可以改變你與他的關係方式，而這反過來，可能會影響他。
這是一種高維度的介入方式——不去操作對象，而是調整結構。
陳旭@perth 