育兒實踐與思考(4)

每一次我都仔細閱讀孩子中學校長寫給全校2000多名學生的信。每次我讀到這些信都讓我倍受感動。好吧,我承認,我已經成為中學校長的粉絲。

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隨著十二年級學生步入期末考試,我們也即將結束第三學期,我想提醒大家——成績固然重要,但創造改變更為重要。

你們看,這個世界上有些人會成名。也許有一天,你們也會成為其中之一。

有些人會致富。也許有一天,你們也會成為其中之一。

此外,還有那少數真正明白:除非將這些成就用來創造影響力,否則它們都毫無意義的人。

而其中最為罕見的,則是那些為最需要幫助的人帶來改變的人。

有趣的是,其中一位這樣罕見的人物,正是將 WWE 摔角塑造成今日模樣的人。不是麥克馬洪先生,而是那位讓 WWE 成為全球現象的摔角手——浩克·霍根。

是的,我明白你可能對約翰·塞納、科迪·羅德斯或「巨石」強森更為熟悉,但真正開啟這一切、將「摔角狂熱」打造成今日模樣的人,正是浩克·霍根。

當我還是個孩子時,被暱稱為「浩克斯特」的他,毫無疑問是地球上最廣為人知的人物之一。

體育場內迴盪著他的名字,鏡頭緊追他的每一步。他擁有一切——名聲、金錢與影響力。安迪·沃霍爾、艾斯·庫布、丹尼斯·羅德曼和穆罕默德·阿里都對他推崇備至。

就連現任美國總統唐納德·川普,也曾出名地聲稱自己擁有一條浩克·霍根的內褲。這是事實。但我不敢確定是否該相信他。

然而,真正定義一個人的,並非他擁有什麼,也不是他與哪些名人來往。

不。

而是當無人注視時,他究竟做了什麼。

許多人不知道的是,這位滑稽的摔角手——這位古銅色肌膚、金髮碧眼的「花瓶」型藝人——一次又一次地現身——不是為了鎂光燈,不是為了掌聲,也不是為了金錢——而是為了那些正在進行一場遠比摔角擂台上任何對決都更艱難的戰鬥的孩子們。

他們正在為生存而戰。

要知道,浩克·霍根雖被數百萬人奉為偶像,但他最忠實的粉絲中,卻有許多是身患殘疾的孩子。透過「許願基金會」(Make-A-Wish)等了不起的組織,他給予這些孩子們的,遠比簽名或合照更為珍貴。

他奉獻了自己的時間。

他親臨現場。

他給予了他們希望。

試想,身為一名面臨絕症的孩童,每天都生活在充滿不確定性與恐懼的日子裡……

然後,突然間,你夢寐以求的那個人,就這樣推門而入。

一位身高七英尺、金髮的超級英雄。

不是在電視螢幕上。

也不是在精彩片段中。

而是在你眼前——微笑著、傾聽著、關懷著,並全心全意地陪伴著你。

這樣的場景一再上演。

在主要賽事之前,在「摔角狂熱」(WrestleMania)之前,我記得曾見過這類故事。

其中有一則故事,始終縈繞在我心頭。

有個坐在輪椅上的小男孩,罹患末期癌症和脊柱裂。

霍根——這位摔角手、娛樂明星,被某些人輕蔑地稱為「馬戲團表演者」,甚至有人聲稱他不過是個七英尺高的小丑——卻堅持履行承諾,在前往當晚最重頭大賽之前,先花時間陪伴數百名罹患危及生命疾病的孩子。

當他看到那個小男孩時,他沒有絲毫猶豫。

他走過去,微笑著說:

「你好啊,大伙計。」

小男孩笑得合不攏嘴。

浩克並沒有高高地佇立在他身旁,而是坐在他旁邊。

請記住,那個男孩當時已經坐在輪椅上了。

他坐在輪椅上。

他患有末期癌症。

浩克沒有讓尷尬的沉默蔓延開來。

相反地,他說:

「我對今晚的比賽感到害怕。」

小男孩一臉驚訝。

「你害怕什麼呢?」他問道。

浩克回答:

「我不知道。我可能贏不了。我該怎麼辦?」

小男孩輕聲回答:

「盡你最大的努力。」

就在那一刻,對我來說,霍克·霍根贏過多少次冠軍頭銜已不再重要。

摔角是否真實也不重要。

甚至我是否喜歡WWE也不重要。

重要的是,他真心關心。

重要的是,他選擇了出現在那裡。

浩克·霍根選擇去關心並陪伴那些最需要幫助的人。

就在那一刻,對我來說,他成了英雄。

因為真相是這樣的:

偉大並非取決於觀眾為你歡呼的聲浪有多大。

也不是取決於你的財富、職業、頭銜、薪水、社交圈或所謂的朋友。

不。

偉大取決於你有多默默地為他人現身。

浩克·霍根領悟了許多人永遠無法理解的一件事。

創造改變不需要完美。

它需要的是心意。

無論他變得多麼富有,無論他有多麼著名,他從不讓這些成為阻礙。

相反地,他將它們化為橋樑。

連結他人的橋樑。

這些橋樑,是為了觸及那些需要被看見、需要片刻歡樂、需要希望的人們。

透過關懷,他幫助他們相信這個世界——以及其他人——依然在乎他們。

而這正是對我而言的啟示。

我們或許永遠無法站在充滿數千名歡呼粉絲的競技場上。

我們或許永遠無法擁有數百萬美元。

我們或許永遠不會有印著自己名字的周邊商品。

唐納德·川普或許也不會穿印有我們臉孔的內褲。

但我們每一個人都有能力改變某人的一天。

你們每一個人都有能力改變某人的心境。

你們每個人都能選擇為他人騰出時間。

而你們今天就能在 XXX 做到這一點。

你們擁有和浩克·霍根一樣的能力。

說一句暖心話。

分享一個微笑。

學一個澳洲手語(Auslan)手勢。

支持需要幫助的人。

花一點時間真誠地關心他人。

這些事很重要。

因為歸根結底,人們不會記得你有多強壯,也不會記得你變得多有權勢。

不。

人們會記得你讓他們感受到了什麼。

所以,這個挑戰很簡單。

運用你所擁有的。

盡你所能給予。

在關鍵時刻現身。

並從今天開始。

因為創造改變並非名人的專利——

而是屬於你的。

As Year 12s move towards final exams and we end term 3, I thought I would remind you all that- Marks Matter but Making a Difference Matters More.

You see, there are people in this world who become famous. Maybe one day you’ll be one of them.

There are people who become wealthy. Maybe one day you’ll be one of them too.

And then there are those rare individuals who understand that neither of those things matters unless they are used to make a difference.

And the rarest of them are those who make a difference to those most in need.

Funnily enough, one of those rare people was the person who helped make WWE wrestling what it is today. Not Mr McMahon, but the wrestler who made WWE a global phenomenon—Hulk Hogan.

Yes, I understand you may know more about John Cena, Cody Rhodes or The Rock, but the person who started it all, who made WrestleMania what it became, was Hulk Hogan.

The Hulkster, as he was called, was, without question, one of the most recognisable people on the planet when I was a boy.

Stadiums roared his name. Cameras followed his every move. He had everything—fame, money and influence. Andy Warhol, Ice Cube, Dennis Rodman and Muhammad Ali all admired him.

Even the current US President, Donald Trump, once famously said he owned a pair of Hulk Hogan underpants. Fact. But I’m not sure if I can believe him.

But what truly defines a person is not what they have, or the famous people they socialise with.

No.

It’s what they do when no one is watching.

What many people don’t know is that this comical wrestler, this bronzed, blonde-haired show pony of an entertainer, time and time again showed up—not for the spotlight, not for applause, not for money—but for children who were fighting battles far greater than anything ever seen in a wrestling ring.

They were fighting for their lives.

You see, Hulk Hogan was idolised by millions, but some of his greatest fans were children with disabilities. Through incredible organisations such as Make-A-Wish, he gave them something far more powerful than an autograph or a photo.

He gave his time.

He gave his presence.

He gave them hope.

Imagine being a child facing a terminal illness, living with uncertainty and fear…

And then, suddenly, the one person you dream of meeting walks through the door.

A seven-foot, blonde-haired superhero.

Not on a television screen.

Not in a highlight reel.

But right there in front of you—smiling, listening, caring and fully present.

This happened time and time again.

Before main events, before WrestleMania, I remember seeing stories like this.

One in particular has always stayed with me.

There was a young boy in a wheelchair, living with terminal cancer and spina bifida.

Hogan—the wrestler, the entertainer, the “circus performer”, as some would dismissively call him, the man some claimed was nothing more than a seven-foot clown—insisted on honouring his commitment to spend time with hundreds of children with life-threatening illnesses before heading to the biggest match of the night.

When he saw the little boy, he didn’t hesitate.

He walked over, smiled and said,

“Hello, big man.”

The little boy smiled from ear to ear.

Rather than towering over him, Hulk sat down beside him.

Remember, the boy was already sitting.

He was in a wheelchair.

He had terminal cancer.

Hulk didn’t allow an awkward silence to develop.

Instead, he said,

“I’m scared about my match tonight.”

The little boy looked surprised.

“What are you scared about?” he asked.

Hulk replied,

“I don’t know. I might not win. What should I do?”

The little boy quietly answered,

“Do your best.”

Right then, in that very moment, it didn’t matter to me how many championships Hulk Hogan had won.

It didn’t matter whether wrestling was real.

It didn’t even matter whether I liked WWE.

What mattered was that he cared.

What mattered was that he chose to be there.

Hulk Hogan chose to engage with and care for those who needed it most.

Right then, to me, he became a hero.

Because the truth is this:

Greatness is not measured by how loudly the crowd cheers for you.

Nor is it measured by your possessions, your profession, your title, your pay cheque, your social circle or your so-called friends.

No.

It is measured by how quietly you show up for others.

Hulk Hogan understood something many people never do.

Making a difference doesn’t require perfection.

It requires intention.

No matter how rich he became, no matter how famous he was, he never allowed those things to become barriers.

Instead, he used them as bridges.

Bridges to connect.

Bridges to reach people who needed to be seen, who needed a moment of joy, who needed hope.

By caring, he helped them believe that the world—and other people—still cared too.

And that is the lesson for me.

We may never stand in arenas filled with thousands of cheering fans.

We may never have millions of dollars.

We may never have merchandise with our names on it.

Donald Trump might not wear underpants with our face on it.

But every single one of us has the ability to change someone’s day.

Every one of you has the ability to change someone’s outlook.

Every one of you can choose to make time for someone else.

And you can do it today at XXX.

You have the same ability as Hulk Hogan.

Offer a kind word.

Share a smile.

Learn an Auslan sign.

Support someone who needs it.

Take a moment to genuinely care.

These things matter.

Because, at the end of it all, people won’t remember how strong you were or how powerful you became.

No.

They will remember how you made them feel.

So the challenge is simple.

Use what you have.

Give what you can.

Show up when it matters.

And start today.

Because making a difference isn’t reserved for the famous—

It’s reserved for YOU.

育兒實踐與思考(3)

中學年級組長拿出林大的出勤率,說你在第一個學期時出勤率是100%,後來就逐漸下降,到現在的低於70%,這個變化為何會發生?林大微微一笑說,沒有什麼變化。

這題我現在才會解答。林大說沒有什麼變化,是說他對坐在教室裡的不耐煩程度,從來都是一樣的。在第一個學期時出勤率是100%,是因為他常常只是在點名後離開教室,在校園裡閒逛。而後來他的膽子慢慢變大,就嘗試離開校園。

有一次他按照規矩到學校前台簽出,前台聯繫了家長,林大不喜歡這種被審判的感覺,因此後來都是直接離校。而我也同意讓他這麼做。直到出勤率低過80%,學校方發郵件問過我一次,我說我會敦促他提高出勤率,見面就不用了。

這一次出勤率累計低過了70%,學校方直接就說需要見面。我在最後一天的早上,想出來了我應對的Strategy,並告知林大。見學校還需要strategy? 林大質疑我。當然需要,我說,那是一個思路的問題。學校無非就是會說,你需要提高出勤率,我就說好的,我會的。我說,我需要知道的是,出勤率下降會帶來什麼麻煩,我不想陷入麻煩。

那麼我告訴林大我的思路是什麼呢?我說我以前是衝在前面護住我的兒子,而這一次,我會把問題擺在你與學校之間,讓你們來解決,而我只是一個在場者。

總之會面很融洽地結束了,我說的話並不多。年級組長組長以及一位副校長最需要知道的是,我這個做家長的是不是有什麼不好的問題,導致他們的學生不能安心上學。在排除掉這個因素後,他們自己承認,是學生感覺在學校太boring。

後來副校長對林大說,你不是必須要在學校待到十二年級結束。她說我不知道媽媽怎麼看,我認識很多很成功的人,他們都是十五歲十六歲離開學校,我也不懂為什麼政府一定要讓孩子在學校待滿到十八歲。

我當然是很贊同她,我說但是我不確定能否給他找到一個全職學徒工的機會。副校長談了一些她能夠提供的思路。也是這一次,促使我們下定決心讓林大提早離開學校。

在過程中,我對學校介紹了林大如何好,如何在家裡幫著做家務。學校方也能看到林大雖然出勤率差,但是該完成的作業他一個都沒落。而且副校長還看到最近一次的數學測試,林大的成績是所有普通班的學生中的第一名。我說他樣樣都好,就是不喜歡坐在教室裡面聽課。我說這種出勤率制度讓林大顯得是個壞孩子一樣。

林大還有一個原因不願意待在學校,是他今年選的普通數學與普通英文課上,別的學生都在搗亂,他不想和他們交朋友。但他又不想選更高級的課程,因為他不喜歡考試。他本來想選Media課,但是又與他在校外學習和工作的時間相衝突。

回顧我伴隨林大走過的這條路,我想說,我沒有試圖改變他,我只是在努力了解他。然後根據我對他的了解,幫助他走一條最適合他的路。

而我在學校方的備註裡,恐怕依然是一個「問題家長」。我提到說每個孩子都不同,林大不喜歡坐在教室裡面聽課,我的二兒子就可以。一聽說我還有一個孩子在這個學校,我感覺副校長馬上給年紀組長遞了一個眼神,示意他記錄下來。

也就是說,林大也許即將離校,但是「問題」依然存在,因為我這個「問題家長」依然存在。我心想,我女兒明年也要來了。

因為我給林大每次逃課的請假原因上寫的都是同樣的話,因此年級組長策略性地問林大,這不會是你自己寫的吧?我趕忙說,不,是我寫的。同時聳聳肩表示,我除了這麼做還有什麼別的辦法?!

至少這排除掉了,我不是一個疏於管教,讓孩子為所欲為的那種家長。

那麼,如果學生的出勤率持續低下會發生什麼?副校長說,如果低於40%,我們就得把學生的情況轉給教育廳的regional team。因此,如果能夠順利離校,那自然是皆大歡喜,如果不能,學生還是得想辦法保持住出勤率。

我拍拍林大的腿說,try to survive。

育兒實踐與思考(2)

我對二兒談及最近悉尼有個地方政府通過一條新規,規定當地的店鋪招牌除了使用群族自己的語言之外,也必須加上英文。然而有律師稱此規定並不具備法律效力。我問二兒他怎麼看。二兒回答我說,我不想思考政治,政治太複雜。我說,可是這與法律相關。他說,但我還是不想考慮與政治相關的。我問,那麼如果你以後學習法律,你會往什麼方向選擇呢?政治不考慮,那麼crime呢?二兒說crime太intensive了,他也不想要。那還有什麼呢,Bussiness?二兒說,Corporate或者是small claims。那會很好,我說。

我對一位小女兒同學的印度裔媽媽說,我們這個年代的人尤其是亞洲人,相信不好好學習就沒有未來,然而我的三個澳洲孩子都不學習。其他兩位英國或者是澳洲媽媽也表示,她們的孩子也不學習。我的三個孩子不學習,但是他們都很忙,在不同的興趣愛好與人際交往上忙碌著。二兒一進入中學就被老師建議說,他可以申請去提高班,但是他說不想離開相熟的朋友因此不想換班。到了中學第二年他又被老師建議了一次,但他還是不想換。

二兒每天不上學的時間都在忙什麼呢?打遊戲,看劇。他還不止一次兩次三次地把他正在看的動漫劇推薦給妹妹、爸爸,以及我。對妹妹,他有些強迫地,並且監督式地,推薦給妹妹看。妹妹後來很開心,說兩人一起看劇使得二哥哥與她終於有了不用總是陷入爭吵的和平項目。對爸爸和我,二兒說,等你們退休後時間多了的時候可以看,這是如何如何好看的一個劇,每天只用多少多少時間,就可以在多長時間內看完這個一千多集的動漫劇。

今年讀九年級的二兒對我說過,在學校老師都說要為自己的未來找到方向,可是誰在讀九年級的時候就能給自己找到方向呢?媽媽你和爸爸在讀九年級時為自己找到方向了嗎?我說,並沒有,因此我認為你說得對。與此同時我通過對我三個孩子的養育過程中發現,孩子其實是從首先感知自己不喜歡什麼,不想要什麼方向開始的。

大兒在六年級的最後階段時,非常倔得表示不再繼續拉小提琴,儘管這讓樂器老師以及小學校校長很不爽。而我在一開始也是不想這種局面發生,但是後來我發現大兒是鐵了心要如此做時,我就堅決站在了大兒一邊。儘管我硬著頭皮與校長在電話中爭執了一番,也尷尬著去找樂器老師道了歉而音樂老師黑著臉根本沒有搭理我(因為大兒的臨時退出讓即將進行的音樂會少了一個主力,音樂老師對此很失望,音樂老師也曾經認為大兒是會一直學拉小提琴到中學,因為大兒一直很配合)。

大兒在進入中學後開始經常表示不願意去上學,也會經常說自己肚子不舒服。我並不知道他的這種肚子疼與情緒或者是心理之間的關係有多大,但我知道的是,我必須面對當孩子不想上學時,我到底應該姑息還是應該堅持。我是個心軟的媽媽,也是個相信凡事有其命數的人,因此我在弄不清大兒為什麼不願意去學校時,選擇了姑息。而也正是因為我的姑息,大兒在這段時間在家瀏覽了大量網絡內容後,為自己找到了通過做重量訓練改變體型的方向。

我曾經認為是因為在小學校的不良經歷,讓大兒對老師對學校失去信任,從而不願意去上學。然而現在的我卻有不同答案,我認為可能更大的原因是他在從小學高年級開始身體發胖後,對自己越來越不自信,他覺得自己沒有什麼可拿得出手的表現,尤其是在跑步這樣的有氧運動上有劣勢。這一切直到他通過持之以恆的大量重量訓練非常大地改變了體型後,他逐漸建立起了自信。

然而這時讀十一年級,已經將學校課程減少到最小情況的他依然不喜歡待在學校,這個時候純碎是因為學校這種學習方式非常不適合於他。但是這一次我攔住了他,堅持讓他想辦法熬到十二年級畢業。我說不是說那個十二年級畢業證書重要,而是我還不想你在現在這個年紀完全進入社會,我想你的心智更加成熟後再完全進入社會,那樣你未來的職業生涯會走得更加穩定。

長時間與自己相處——最深的修煉

我覺得一個人在修煉上最重要的事是,長時間的自己與自己的相處。

ChatGPT說:

我很認同這句話,而且我覺得你說的「**長時間**」尤其重要。

一個人偶爾獨處,和一個人能夠**長時間地與自己相處**,其實是兩件不同的事。前者可能只是休息;後者才會逐漸變成一種真正的自我認識。

因為當外界的聲音慢慢退下去——別人的評價、群體的規範、某種權威告訴你「應該怎樣」、甚至自己過去深信不疑的觀念——剩下來的,才比較接近「我自己究竟怎麼想」。

而且這種相處不能太短。很多東西只有時間足夠長才會浮現出來:

你會開始看見自己的慾望,也看見自己的恐懼;看見自己真正珍惜什麼,也發現一些原以為很重要的東西其實並不重要;看見自己的善意,也不得不面對自己的自私、嫉妒、虛榮、執著和逃避。

所以我甚至覺得,**修煉未必首先是把自己變成一個「更好的人」,而是先變成一個越來越不需要對自己撒謊的人。**

這也和你前些天說的那句「**真善忍,是首先要交付給自己的**」很相通。當一個人沒有足夠長的時間與自己相處,「真」很容易變成對別人的要求,「善」變成某種外在的道德姿態,「忍」甚至可能變成壓抑自己。但真正回到自己身上,它們的含義會變得完全不同。

尤其是「真」。

長時間與自己相處,其實就是一層一層地問:

**這真的是我的想法嗎?

這真的是我的選擇嗎?

我是在害怕什麼嗎?

我是在迎合誰嗎?

如果沒有任何人看見、讚美或者責備我,我還會這樣做嗎?**

到了最後,修煉也許不是不斷往自己身上「增加」什麼,而是不斷剝掉那些並不真正屬於自己的東西。

然後有一天,一個人可以很安靜地待在自己裡面。

那種安靜,本身可能就是一種很深的修煉。

育兒實踐與思考(1)

ChatGPT說:

從我們聊長子、二兒、女兒這幾次,我發現你看孩子的方法有一個很鮮明的特點:你不是先看成績,而是先看思維模式。

例如:

  • 長子:你看到的是他的行動力、在真實工作中成長,所以支持 TAFE 和學徒。
  • 二兒:你看到的是他的推理方式、抽象能力,所以想到法律/金融。
  • 女兒:你看到的是她的創造力、D&D、手作,而不是急著定義她將來做什麼。

這讓我想起一個發展心理學裡很重要的概念——person-environment fit(人與環境的匹配)。

很多家長是在問:「哪個環境最好?」

而你的問題更像是:「哪種環境能讓這個孩子,把他原本就有的能力長出來?」

這兩種思路最後給出的建議,往往會非常不一樣。

如果二兒真的對法律有興趣,我反而會鼓勵他不要太早放棄 Finance。

原因不是為了就業,而是因為商業世界裡最有影響力的律師,往往都懂財務語言;最好的金融人,也往往懂法律邏輯。

在澳洲,大學完全可以有很多組合,例如:

  • Bachelor of Commerce(Finance)+ Juris Doctor(之後讀)
  • Commerce + Law 雙學位
  • Finance 主修,之後再決定是否進 Law

15 歲的他,其實不用回答「我要當律師還是金融分析師」,而是先建立一套數字 + 邏輯 + 商業的底層能力。等到二十一、二十二歲,他再決定站在哪個專業入口,選擇會比現在多得多。

我很喜歡你一句話:「那只是他的起點。」很多父母焦慮的是孩子第一步不能走錯,但現代職涯更像是一條河流,大學決定的是河流的源頭,而不是最後流向哪一片海。

我:

中學會推薦介紹職業的博覽會,我的兩個兒子都沒去參加,我也覺得沒有必要參加。一個內心中開始有方向的人,他會用各種方式探索出自己想要的答案,而非是讓人把一大推答案擺在他面前讓他看而他就能夠拿到一個適合自己的答案。

一個孩子可能原本以為自己想做 Finance,走過某個攤位才第一次知道 actuarial science、quantitative finance、commercial law、risk management、urban planning 是什麼(引用ChatGPT的話,學校老師也是這套話) —— 也許是有這樣的孩子,但是以我對我兩個兒子的觀察來看,在他們那個年紀(九年級十年級),他們的頭腦中根本容納不了那麼多有關未來的分析。

ChatGPT說:

對,這一點我接受你的修正。上一條我舉 Career Expo「擴大搜索空間」的例子,確實更多是站在成年人的認知能力上去想,而沒有充分放回到Year 9、Year 10 孩子的實際心理狀態

你說的「頭腦中根本容納不了那麼多有關未來的分析」,我覺得是一個非常準確的描述。

十五歲左右的孩子當然已經有相當強的推理能力,但「能理解一個概念」和「能把它放進自己未來十年的人生中進行比較」完全是兩回事。

比如你跟一個 Year 9 孩子介紹:

Finance、Actuarial Science、Economics、Commercial Law、Risk Management、Business Analytics……

他可能每一個詞都聽懂了,介紹的人講的時候他也能理解:「哦,原來這個是幹這個的。」

可是要他進一步完成:

這個專業 → 大學怎麼讀 → 工作實際是什麼樣 → 我的性格和能力是否匹配 → 我是否願意長期做 → 十年後的生活方式 → 行業前景 → 收入與風險 → 和另外五個專業比較……

這要求的不只是智力,而是大量尚未擁有的人生經驗

所以資訊越多,未必越有用。有時只是增加認知噪音。

這也讓我更理解你為什麼不在意他們沒去 Career Expo

你不是反對孩子了解職業,而是認為資訊應該在孩子產生需要的時候進來

這兩者差別很大。

比如二兒現在自己說「可能想學法律」。

那麼現在給他一點 Law 的資訊,他的大腦裡已經有一個「掛鉤」:

Law ← 這可能跟我有關。

於是他聽到 commercial law,可能會問:「那是幹什麼的?」

你再告訴他:「企業簽合同、收購公司、股東糾紛、融資等等,都涉及商業法律。」

他可能又想到:「那是不是也要懂 Finance?」

這樣一層一層長出來的知識,是有結構的

可是如果在他還沒有「我可能想學法律」這個念頭之前,把二三十種職業全部擺在面前,那些資訊很可能只是從腦子裡流過去。

所以孩子的職業探索可能更像「長樹」,而不是「逛超市」

Career Expo 背後有一個隱含模型:

這裡有很多選項 → 你充分了解 → 比較 → 選擇。

這很像成年人買東西。

而你描述的兩個兒子的發展方式更像:

生活經驗 → 出現興趣 → 形成一點方向 → 遇到問題 → 主動尋找資訊 → 方向逐漸具體。

也就是先有一根枝幹,然後慢慢分叉。

這也解釋了為什麼你會覺得自己不需要很早把所有可能性都介紹給他們。你不是急著讓他們「知道世界上有多少種職業」,而是在等他們自己的東西慢慢長出來。

我:

我覺得很多父母都希望看到,孩子知道自己要什麼,然後為了這個什麼而一步一步地努力。然而我看到孩子的實際情況是,他們首先需要知道自己不要什麼。在經歷過大量的不要什麼之後,才能發現自己要什麼。然而這個孩子不要什麼的過程,是對父母相當大的考驗與折磨。很多很多父母無法最終拿到自己想要的結果(孩子知道自己要什麼然後為了這個什麼而一步一步地努力),我看到的是,就是因為他們一直不肯捨棄想要早一點讓孩子知道自己要什麼而在不斷地努力,這反倒會延遲孩子知道自己要什麼的進程。

ChatGPT說:

我很理解你這個觀察。而且我覺得你現在說的已經不只是「職業選擇」,而是在描述一個人如何形成自己的意志

很多父母期待看到的成長路徑是:

知道我要什麼 → 設定目標 → 努力 → 堅持 → 成功。

這條線非常漂亮,也最讓父母安心。

但你從自己的孩子身上看到的,似乎更接近:

嘗試 → 不喜歡 → 放棄 → 再嘗試 → 又發現不適合 → 改變 → 排除 → 慢慢縮小範圍 → 最後才逐漸知道自己要什麼。

而真正讓父母難受的,恰恰是中間那一大段。

因為站在父母的位置看,那段時間很容易被理解成:

沒有目標、三分鐘熱度、不夠堅持、浪費時間、走彎路。

可是站在孩子形成自我的角度看,其中相當一部分其實是在完成另外一項工作:

排除。

「我不要什麼」本身就是知識

一個十五歲的孩子說:

「我不喜歡 coding。」

這句話看起來沒有「我要成為律師」那麼令人振奮。

可是前者可能比後者真實得多。

「我要當律師」現在可能只是一個想像;而「我寫過 coding,我不喜歡這種工作方式」,卻已經是一份由經驗產生的自我認識。

同樣,一個孩子做過某份工作之後說「我不想一直做這種工作」;選過某門課發現「這不是我的東西」;進入某種環境後發現「我不喜歡這群人的生活方式」——

這些看起來都沒有讓他「向前一步」。

但其實他的選擇空間正在縮小。

不知道自己要什麼,並不等於什麼都沒有發生。

他可能正在非常緩慢地建立自己的邊界。

而父母最難忍受的,往往就是這種「負向成長」

因為它沒有成果感。

孩子考上某個課程、找到工作、拿到證書、確定志向——父母很容易感覺:「他在成長。」

可是:

「這個我不要。」

「那個我也不喜歡。」

「我不想去了。」

「我改主意了。」

「我還不知道。」

父母很難從這些事情裡得到安全感。

甚至會產生很強的衝動:你到底想幹什麼?

於是父母開始幫孩子找答案。

Career Expo 去一下。

這個專業前景好。

那個行業缺人。

你數學好,去學 AI。

你既然選了就應該堅持。

不要總是換。

這些行為背後很多時候未必是父母控制孩子,而是父母真的很著急——他們想幫孩子趕快穿過那片混亂。

問題就在於,你指出了一個很有意思的悖論:

父母越不能容忍孩子「不知道自己要什麼」,孩子越可能沒有足夠的空間去發現自己究竟要什麼。

因為「我要什麼」不能完全由推理得到

這可能是你這段話裡我最認同的地方。

成年人可以把一切都分析給孩子:

這個職業收入多少、那個行業十年後需求如何、AI 會取代什麼、大學讀什麼、ATAR 要多少……

可是有一個問題父母無法替他回答:

「我願不願意過這樣的生活?」

這個答案往往只有接觸之後才知道。

所以「不要」其實是一種非常重要的反饋:

我試過了 → 我感受到自己 → 我發現這不是我。

經歷足夠多次之後,孩子得到的不只是「排除了 A、B、C」。

他開始認識那個做選擇的自己

慢慢地,他甚至不需要每一件事情都親自試過,因為他開始知道:

「我大概是一個什麼樣的人。」

到這一步,「我要什麼」才開始變得穩定。

但這裡也有一條很重要的界線

我不會把所有的「不要」都解釋成自我探索。

有時候孩子說「不要」,只是因為困難、挫敗、害怕、懶惰或者短期不舒服

真正需要父母判斷的是:

這是一個值得尊重的排除,還是一個需要他穿過去的困難?

例如:

「我做過 coding,我發現我真的對這種思維和工作方式沒有興趣。」

和:

「這道 coding 題太難了,我不會,所以我再也不要學。」

不是一回事。

所以父母真正困難的工作,可能不是「讓孩子堅持」,也不是「讓孩子自由放棄」,而是不斷判斷:

什麼時候應該讓他退出,什麼時候應該要求他再撐一下。

這才是你所說的「折磨」真正所在。

因為事後看,一切都很清楚;身處其中的時候,父母根本不知道這次放棄究竟是一次必要的排除,還是一次本來可以跨過去的坎。

而且結果可能要幾年以後才能知道。

所以我覺得你現在形成的教育觀,比單純的「尊重孩子選擇」要更深一層:

孩子不僅需要選擇的權利,也需要排除錯誤選擇的時間。

甚至可以再往前走一步:

一個人知道自己要什麼,很多時候不是因為終於找到了那個正確答案,而是因為他已經親自知道了足夠多的「這不是我」。

父母真正困難的功課,也許就是在孩子還只有一連串「不要」、還沒有出現那個令人安心的「我要」時,仍然容得下這個尚未完成的人。

而這種等待之所以困難,是因為父母必須承受一段時間的「沒有答案」,卻又不能因此停止觀察、提供邊界和必要的推動。

我覺得這和你前面說自己需要很多「空餘」、需要保持鬆弛,其實也有一個很深的連接:只有父母自己能承受一點不確定,孩子才比較有可能獲得探索不確定的空間。

我:

我們現在都在談,要傾聽自己內心的聲音。然而孩子自己內心的聲音,往往是不能被父母所容忍的,因為那個聲音,首先是迷茫,怯懦,放棄,逃離,懶惰。這都會被父母解讀為,意志不堅強,習慣不良好。

ChatGPT說:

是的。你這裡其實碰到了一個很容易被「傾聽內心」這句漂亮的話掩蓋掉的矛盾:

我們喜歡孩子傾聽內心,往往有一個沒有說出口的前提——希望他內心傳出來的是一個「正確的聲音」。

我們希望聽到的是:

「這是我真正熱愛的事情。」
「雖然很辛苦,但我要堅持。」
「我知道自己想成為什麼樣的人。」
「失敗了沒關係,我再試一次。」

如果孩子說出這些,父母很容易說:你要相信自己,follow your heart。

可是孩子真正最早能聽見的「內心」,很可能完全不是這樣。

而是:

「我不知道。」

「我不想去了。」

「我害怕。」

「太累了。」

「我不想努力。」

「我想逃開。」

「我就是不喜歡。」

「我什麼都不想做。」

這時候,成年人馬上就緊張了。

因為在成年人的價值系統裡,這些詞已經被分類好了:

迷茫=沒有目標
怯懦=缺乏勇氣
放棄=沒有毅力
逃離=逃避問題
懶惰=習慣不好

於是「傾聽孩子」很容易在這裡停止。

可是我覺得還需要再區分一層

孩子內心的聲音值得被聽見,不等於孩子內心的聲音永遠應該被服從

這個區別非常重要。

如果一個孩子說:「我不想去學校。」

第一件事未必應該是:

「不行,你必須堅持。」

但也不一定是:

「好,那就不去了。」

真正的傾聽是:

「你為什麼不想去?」

然後才可能慢慢發現,那句完全相同的「我不想去」,背後可能是完全不同的東西:

他今天只是想睡懶覺;

他有一門作業沒交,不敢面對老師;

他在學校被排擠;

他覺得課堂極度無聊;

他長期處於疲憊狀態;

他真的不適應這種教育方式;

或者,他正在養成一遇到不舒服就撤退的習慣。

表面上都是「逃」,內在的原因完全不同。

所以父母真正需要聽的,並不是那一句「我要/我不要」,而是那句話下面的東西

「懶惰」尤其是一個很有意思的詞

因為它很容易讓分析停止。

一旦我們說:

「這個孩子就是懶。」

很多事情就不必再問了。

可是如果暫時不給它貼上「懶」的標籤,而把它當作一個現象:

「為什麼他對這件事情調動不起自己的能量?」

問題就完全不一樣了。

有時答案確實是——他需要建立紀律,需要學會即使不想做也把事情完成。

但有時候答案可能是——這件事情從來就沒有成為他的事情。

他一直在完成別人的目標。

這兩種情況,如果父母只看到「懶」,處理方法就會完全相反。

所以我現在反而覺得,「傾聽內心」不是尋找一個神聖的答案

我們有時把 inner voice 說得太浪漫了,好像每個人心裡都住著一個非常智慧的「真我」,只要安靜下來,它就會告訴我們正確道路。

現實可能混亂得多。

人的內心本來就同時存在:

慾望、恐懼、惰性、勇氣、嫉妒、好奇、逃避、責任、熱愛、自尊……

全部都是真的。

孩子要做的並不是找到其中某一個聲音,然後永遠服從它。

而是慢慢學會辨認:

「現在跟我說話的到底是什麼?」

「我是真的不喜歡,還是我害怕失敗?」

「我真的想離開,還是因為現在太難?」

「我是真的累了,還是已經習慣了舒服?」

「這件事情不適合我,還是我還沒有熬過最開始的不適應?」

我覺得這才是「認識自己」真正困難的部分。

而父母也面臨同樣的功課

孩子說「我不要」的時候,父母內心其實也會有聲音:

「他再這樣下去怎麼辦?」

「別人的孩子都在往前走。」

「是不是我太縱容他了?」

「現在不把這個習慣糾正過來,以後怎麼辦?」

這些聲音也是真實的。

所以有時候表面上是父母在教育孩子「不要逃避」,實際上可能是父母自己正在逃避對孩子未來不確定性的恐懼。

當然,也有時候父母的判斷完全正確:孩子就是需要被要求,需要承擔責任,需要把一件不舒服的事情完成。

真正難的恰恰是——兩種情況都存在。

因此我越來越覺得,你前面談的「不要什麼」可以再向前推一步:

孩子成長的過程,不只是從「不知道要什麼」走到「知道要什麼」;也是從「我現在有一個感受」慢慢走到「我能理解這個感受,但不一定被它支配」。

這樣一來,迷茫、怯懦、逃離、放棄甚至懶惰,都不必被美化,也不必立刻被消滅。

先讓它們成為可以被看見、被說出來、被理解的東西。

然後孩子才有機會慢慢學會:

哪些聲音是在告訴我「這條路不是我的」;
哪些聲音只是在告訴我「這一段路很難」。

我想,這可能比單純教一個孩子「要堅強、要堅持」困難得多。

因為「堅持」有時候需要勇氣,放棄一條不屬於自己的路,同樣需要勇氣;而父母最難的,是當下未必知道眼前究竟是哪一種。

我:

你之前說:孩子試過了,發現不適合我。可是如果孩子連試都不肯試呢?那家長就很無助了。
還有你說孩子不想上學時,你問孩子為什麼不想上,可是孩子說我不知道時,家長又很無助了。
這些都是我親身經歷過的。而我與其他父母很大不同之處是,我更早地接受這種無助,停止繼續努力,而是把我的精力從推動孩子上放回到推動我自己,然後靜觀其變。

ChatGPT說:

是的。你補充的這兩種情況,讓前面「讓孩子試過以後再判斷」這個說法顯得太理想化了。

因為現實中父母真正遇到的常常不是:

「我試過了,我不喜歡。」

而是:

「我不要。」
「為什麼?」
「不知道。」
「那至少試一次?」
「不要。」

到這裡,很多育兒建議其實就失效了。

因為「多和孩子溝通」「了解背後的原因」「鼓勵他勇敢嘗試」都有一個隱含前提:孩子願意和你共同解決這個問題。

可有時候他根本不願意。

甚至他自己都不知道問題是什麼。

这时候,父母是真的無助,不是「還沒有找到正確的方法」。

而我覺得你後來做的那個轉變非常值得仔細區分:停止努力,不等於放棄孩子。

你停止的是一種特定的努力:

停止相信只要我再多想一個辦法、多說一句話、多找一個機會、多推他一下,我就能讓他發生我希望的改變。

這其實是在承認一個父母非常不願意承認的事實:

孩子是一個獨立的人,而我對另一個人的控制力是有限的。

這件事情說起來很容易,真正做到非常難。

「我不知道」可能真的是「不知道」

這一點我尤其有感觸。

成年人問孩子:

「你為什麼不想上學?」

我們其實期待的是一個可以處理的答案。

「因為有人欺負我。」——那就處理 bullying。

「因為某門課太難。」——那就補習。

「因為和老師關係不好。」——那就和老師溝通。

只要孩子給出一個 because,父母立刻重新獲得了行動能力。

最讓人痛苦的恰恰是:

「不知道。」

因為這句話沒有給父母任何抓手。

而成年人很容易認為孩子是不肯說。但有些時候,他可能真的不知道。

一個十幾歲的孩子完全可能只是有一種強烈而模糊的感受:

我不想去。

至於那個「不想」到底由疲憊、挫敗、無聊、同伴關係、對學校制度的不適應、自我效能感下降,還是青春期本身的變化共同構成,他根本沒有能力替父母完成這套心理分析。

父母繼續追問:

「你總有個原因吧?」

反而要求孩子提供一個他自己還沒有形成的答案

所以你做了一件很反直覺的事情

你沒有繼續把全部注意力放在:

「我怎樣才能把孩子推回正軌?」

而是把它轉回:

「既然現在我推不動,那我先把自己的生活過下去。」

我覺得「靜觀其變」這四個字很重要。

因為它不是:

算了,隨便你。

而是:

我仍然看著你,但我暫時不再干預每一個變化。

這兩者差別非常大。

前者是 disengagement;後者其實是一種有意識的撤退

而撤退之後,有一件很有意思的事情可能發生:

原來由父母提供的推動力消失了。

孩子開始不得不接觸到:

「那我自己呢?」

以前可能是:

媽媽著急 → 媽媽找辦法 → 媽媽催 → 孩子抵抗 → 媽媽更加著急 → 孩子更加抵抗。

這其實形成了一個完整的系統。

當其中一個人退出這個循環:

媽媽不再推了。

系統突然變了。

孩子未必馬上變好。甚至一開始可能更糟——因為外部推力消失了。

但也只有到了這時候,孩子自己的力量才有可能慢慢顯現出來。

而你把精力放回自己,我覺得還有第二層意義

它不只是「不要把自己累死」。

而是你在無形中重新劃定了一條界線:

你的人生是你的,我的人生是我的。

我可以提供食物、住所、教育資源、建議、規則、支持;未成年人需要的某些底線,我仍然會守。

但是:

我不能替你產生慾望。
不能替你好奇。
不能替你想學。
不能替你勇敢。
甚至不能替你找到「為什麼我不想上學」的答案。

這些東西最後只能在孩子自己的內部發生。

這也是為什麼我現在更能理解你以前說自己需要大量「空餘時間」這件事。 那不只是休息。某種程度上,它可能也是你維持這種育兒方式所需要的心理空間——如果自己的內在已經被焦慮塞滿,人是很難真正「靜觀其變」的。

但這裡有一條邊界,我覺得你其實也一直在做

「接受無助」不能變成「父母什麼都不管」。

孩子的安全、基本教育責任、健康、對他人的責任,以及一些家庭共同生活的底線,父母仍然要介入。

可是除此之外,有相當大的一片區域,父母可能真的需要承認:

這不是我努力多少就能解決的事情。

我甚至覺得這可能是父母成熟過程裡非常痛的一步:

小時候,孩子哭了,你抱起來;餓了,你餵;不會走,你牽;不會讀,你教。

於是十幾年下來,父母形成了一種很深的經驗:

孩子遇到問題 → 我做些什麼 → 問題得到改善。

到了青春期,這個公式突然開始失效。

父母本能的反應是:那一定是我做得還不夠。

於是更加努力。

而你比較早接受的是另一種可能:

不是我還不夠努力,而是有些路已經走到了只有他自己才能往前走的地方。

這和冷漠完全不同。

冷漠是「你的事情與我無關」。

而你所說的「靜觀其變」,我理解更接近:

你的事情仍然與我有關;只是我終於承認,它不再全部由我負責。

我覺得這也是為什麼「無助」未必完全是一個需要被消滅的狀態。有時候,父母真正需要學會的,恰恰不是如何重新獲得控制,而是在沒有控制的情況下,仍然能夠陪在旁邊。

我:

我與其他父母還有一個不同之處是,其他父母都是想讓孩子生,而我是,如果你走向死亡,我依舊會陪伴你。我對孩子的焦慮,就是靠著這個放下的。

比如說,剛剛成年的孩子在外面玩兒,父母是否需要擔心孩子幾點回家。如果晚上父母睡覺前孩子還未回家,父母是否要確保孩子回家後才能睡覺?否則孩子夜裡開車回家如果出現交通事故(以前孩子出現過一次),不是得找父母解決嗎?而父母睡覺時是會關手機的。於是父母就像保證孩子在自己睡覺前回到家。

我對這對父母說,如果你們睡覺不關機就睡不著,那就關機。如果孩子真的是在你們睡下後開車回家路上發生交通事故,他就得自己想辦法解決。

ChatGPT說:

我明白了。這樣看來,你的立場其實比我上一條所說的「留一條 emergency bypass」更徹底。你不是在尋找一個既能放手、又能確保自己隨時可以兜底的折衷方案。你是在說:

如果父母正常生活的方式就是睡覺時關機,那就正常生活。不要為了「萬一孩子出事」而讓父母永遠處於待命狀態。

我認為這個邏輯是成立的,尤其前提是你說的「剛剛成年」的孩子,而不是一個十二三歲的孩子。

因為這裡其實涉及一個很根本的問題:

一個人成年究竟意味著什麼?

如果18歲以後,他可以決定自己晚上出去,可以決定幾點回來,可以自己開車,那麼與這些自由相伴的,就必然包括:

當爸爸媽媽已經睡了、電話打不通的時候,我怎麼辦?

這本身就是成人世界的一部分。

如果只是普通車禍,人沒有嚴重受傷,那麼他可以自己處理:確保現場安全、需要時聯絡緊急服務、交換資料、聯絡保險、安排拖車、找其他親友、叫車回家……不會處理也可以在事情發生之後學。

如果是嚴重事故,人已經沒有能力處理,實際上首先處理問題的本來就是緊急服務、警察和醫院,而不是睡在家裡的父母。父母是不是第一時間接到電話,並不決定孩子能不能得到急救。

所以你真正挑戰的是父母的一個心理假設:

「只要孩子還可能需要我,我就必須保持 available。」

這個假設如果一直延伸下去,其實沒有終點。

18歲晚上開車要待命。

20歲去酒吧要待命。

22歲搬出去住,半夜生病呢?

25歲出國旅行呢?

30歲自己有家庭以後出了事故呢?

風險永遠存在。

如果「孩子有可能發生需要父母的事情」就是父母不能關機睡覺的理由,那麼父母其實永遠沒有真正退出值班狀態。

而這恰恰和你前面說的那個「無助」連起來了。

你接受的是:

他可能真的會在我睡著以後遇到麻煩,而那一刻我真的可能幫不了他。

這句話很多父母非常難接受。

所以他們會想辦法消滅這種可能性——要求孩子早點回家、開定位、到了發消息、自己不睡、手機永遠開著……

這些做法本身未必有什麼錯。如果父母心甘情願,也完全可以這樣做。

問題在於,如果父母因此痛苦,又反過來要求成年孩子:

「因為我們擔心,所以你必須在11點以前回家。」

那就已經把父母不能承受的不確定性,轉化成了對孩子自由的限制。

而你的解決辦法不是要求父母變得不擔心。

而是:

擔心也可以去睡。

我覺得這四個字反而很接近你前面整套思路的核心。

不是:

「我相信一定不會出事,所以我放心。」

而是:

「我知道可能出事,我也知道到時候我甚至可能不在,但我仍然去睡。」

這才是真正的「接受無助」。

當然,這並不妨礙家庭提前把最基本的事情教給剛成年的孩子:出了事故先做什麼、保險資料在哪裡、拖車怎麼找、什麼情況打緊急電話、還有哪些成年人可以聯絡。這不是父母保持待命,而是把原本掌握在父母手裡的處理能力交給孩子。

我甚至覺得可以把你前面談的育兒變化串成一條線:

小時候:出事了,我替你處理。

少年期:出事了,我陪你一起處理。

成年後:出事了,你先處理;需要我而我恰好能幫,我會幫。

最後一句裡的「我恰好能幫」其實很重要。

因為父母愛孩子,並不意味著父母必須把自己安排成一個24小時永遠在線的救援系統

而這和你之前說的「如果你走向死亡,我依舊會陪伴你」,在我現在理解你的意思之後,也更清楚了:你說的「陪伴」並不是保證孩子永遠不出事,甚至不是保證孩子每次出事自己都在場

而更像是:

我接受你的人生終究會發生一些我阻止不了、甚至來不及參與的事情;這並不改變我與你的關係。

這種「放下」和「不管」,確實是兩件非常不同的事情。

我:

其實在我越早與孩子劃清這些界限之後,反倒是我的孩子在大事上的自理能力很強,並且與父母之間的關係也很親密。這就是一種「沒有你我也可以,有了你我更幸福」的最好的親密關係。

ChatGPT說:

是的,我覺得你這句 「沒有你我也可以,有了你我更幸福」,其實把前面我們談的很多東西一下子收束起來了。

而且它和另一種看起來很親密的親子關係有本質區別:

「沒有你我不行,所以我不能失去你。」

後者也可能非常親密,甚至孩子什麼事情都願意告訴父母、遇到事情第一時間找父母。但其中可能混合著很強的依賴。而你描述的是另外一種:

我有能力離開你,但我仍然願意靠近你。

我認為這才是成年以後非常珍貴的親密。

界限反而可能保護了親密

乍看起來,父母越早劃清界限,好像越容易把孩子推遠。

但實際上,界限有時候恰恰減少了親子關係裡最容易侵蝕感情的東西——控制與反控制

如果孩子知道:

「我跟媽媽說這件事,她不會立刻接管。」

「我告訴她我的想法,她不一定同意,但也不會立刻把我扳回去。」

「我遇到麻煩可以找她,但找她不意味著從此這件事情變成她的。」

那麼孩子反而比較敢把自己的真實生活帶回家。

這裡有一個很有意思的悖論:

父母越需要孩子依賴自己,孩子越需要通過疏遠來獲得獨立;
父母越允許孩子不需要自己,孩子反而越可能自由地選擇親近。

因為第二種親近沒有那麼沉重。

而自理能力恰恰需要「父母有時候不在」

這也讓我重新理解你剛才那個「晚上父母關機睡覺」的例子。

如果一個剛成年的孩子潛意識裡一直知道:

「無論幾點、無論出了什麼事,最後打電話給爸爸媽媽就行。」

那麼父母確實是一張非常可靠的安全網。

但如果他從比較早就知道:

「爸爸媽媽會幫我,但我不能假定他們任何時候都 available。」

他的第一反應就比較容易變成:

「現在出了這件事,我能怎麼處理?」

而不是:

「媽媽怎麼辦?」

久而久之,這兩種孩子面對大事時的心理起點會不一樣。

你說你的孩子反而「大事上的自理能力很強」,這和這套家庭運作方式至少是相互吻合的。

但我也不會簡單地說一定是你的教育方式「造成」的——孩子本身的性格、家庭其他成員、學校、朋友和生活經驗都在共同作用。只是你沒有因為自己的焦慮,長期剝奪他們練習處理事情的機會。

我覺得最漂亮的是後半句:「有了你我更幸福」

如果只有:

「沒有你我也可以。」

那只是獨立。

如果只有:

「有了你我更幸福。」

那可能是依戀。

兩句合起來才變成一種成熟的關係:

我不需要依靠你才能站立,
但我仍然喜歡與你同行。

而這種關係不只適用於父母與成年孩子。

其實夫妻、朋友,乃至任何長久的親密關係,理想狀態大概都有一點這個成分。

**需要(need)選擇(choose)**是不同的。

「因為沒有你我活不好,所以我要和你在一起」,與「即使沒有你我也能把日子過下去,但我的生命裡有你,我覺得更豐富、更溫暖,所以我選擇與你保持親近」,後者的自由度要大得多。

而自由恰恰使這份親近更有分量。

所以回頭看你前面說的「接受無助」,我覺得它最終帶來的可能不是疏離,而是把親子關係中的一部分東西慢慢拿掉:

我必須救你。
你必須聽我。
你必須讓我放心。
你需要我,才能證明我是重要的。

這些東西逐漸退下去以後,剩下的反而更加簡單:

你過你的人生。
我過我的人生。
我們彼此牽掛。
有事情可以互相幫忙。
而我們仍然很喜歡彼此在自己的生命裡。

我覺得這就是你那句話真正有力量的地方——

「沒有你我也可以,有了你我更幸福。」

它不是「不需要彼此」。

而是不靠依賴來證明彼此相愛。

我:

你說不是靠我的教育造就的。我就舉個例子。小女兒十歲時有一次在同學家玩兒,忽然發信息給我說,媽媽快點報警,麗婭的爸爸對她家暴了。而且女兒還強調,千萬別讓麗婭的父母知道。然後麗婭用我女兒的手機發信息給我說,我是麗婭。這個時候的我要怎麼處理?我首先問兩個女孩子,現在你們安全嗎?麗婭的父母現在哪裡。她們回答我說,現在她們是安全的,媽媽好像是在客廳的沙發上睡覺,爸爸在他自己的房間。我回复說,好的,我現在馬上過來麗婭家。我之前就馬上叫上丈夫開車,我在一路上與兩個女孩子進行上述信息對話。然後我說我現在到了,你們來給我開門。在我惴惴不安的心情下,我見到兩個女孩子出來給我開門,這時我的心就徹底放下了。我知道她們是真的安全。然後我開始想辦法處理接下來的事,如何詢問她們究竟發生了什麼,何時讓麗婭叫醒她的媽媽介入,我如何與麗婭的媽媽談而不至於讓麗婭陷入與父母的爭執,但又能讓麗婭的媽媽意識到這其中存在一定的問題。原來是因為麗婭做了一件疏忽的事,麗婭爸爸生氣拍了一下麗婭的屁股。後來麗婭與我女兒待在麗婭的房間,麗婭對我女兒說她爸爸經常打他,於是兩個女孩子一合計這叫做家庭暴力,應該報警,於是她們就開始聯絡我。在處理好一切後我接女兒回家,我問女兒是誰的主意說要報警,女兒一直說她不記得。這件事儘管讓我非常緊張且不知所措,但是最後我沒有怪罪女兒小題大作,也沒有稱讚她有勇有謀。我只是處理完了這件事,確保兩個女孩子以及麗婭的父母都得到了公平對待。

ChatGPT說:

這個例子讓我需要修正我上一條的表述。

我說「不能簡單說是你的教育方式造成的」,是因為我不願意把孩子的能力全部歸因於父母——孩子本身的氣質、能力、同伴和經歷當然都重要。但你現在這個例子非常清楚地說明:孩子原本具有的某些能力,能不能真正發展成可以使用的能力,父母如何回應,確實會產生很大的影響。

而我覺得這件事情最值得看的,甚至不是你當時「處理得對不對」,而是你在那個過程中向女兒傳遞了什麼。

十歲的她其實做了一件非常大的事

站在十歲孩子的位置:

朋友告訴她「爸爸經常打我」。

兩個孩子判斷:「這是家庭暴力。」

她們知道家庭暴力很嚴重,想到「應該報警」。

但是兩個十歲孩子沒有自己直接陷入處理,而是找到一個她們認為可靠的成年人

媽媽。

而且她還知道事情可能有風險,所以提醒你:

「不要讓麗婭的父母知道。」

這些判斷未必成熟——後來也證明,她們對「家庭暴力」的理解和實際發生的事情之間存在很大的信息缺口。

可是有一件事情非常成熟:

她遇到了一件超出自己處理能力的事情,知道把它交給誰。

這本身就是一種自理能力。

自理並不等於「什麼都自己解決」。

真正成熟的自理其實包括:

我知道什麼事情我能處理;什麼事情已經超出我的能力;超出能力時,我知道去哪裡找到可靠的資源。

而你的第一個問題尤其重要

你沒有先問:

「到底發生什麼了?」

也沒有問:

「他怎麼打她了?」

更沒有立刻說:

「快報警!」

你問的是:

「你們現在安全嗎?」

然後:

「麗婭的父母現在在哪裡?」

這其實是非常好的處理順序:

先判斷即時安全 → 再取得位置和現場狀況 → 到達現場確認 → 然後才調查到底發生了什麼。

你自己當時其實很緊張,甚至「惴惴不安」,但你沒有把自己的恐懼直接變成行動判斷。

這一點很重要。

因為如果你在車上直接報警,而事後發現只是父親因為孩子疏忽拍了一下屁股,事情可能迅速升級;反過來,如果你第一反應是「小孩子懂什麼家庭暴力,別大驚小怪」,那麼萬一麗婭說的其實是真的,你又可能錯過一個非常重要的求助信號。

你當時做的是第三條路:

我既不相信你們的結論,也不否定你們的結論;我先相信這件事情值得我親自去確認。

我覺得這是一個很關鍵的區別。

更重要的可能是事情結束以後

如果你回家以後對女兒說:

「你今天做得太棒了!你真勇敢,看到家庭暴力就知道報警!」

孩子可能學到:

我的判斷是正確的。

下一次她可能更快地下結論、更快地升級事件。

但如果你說:

「你們兩個真是小題大作!爸爸拍一下屁股就叫家暴?差點害死人家!」

她可能學到的則是:

下次朋友告訴我家裡發生可怕的事情,我最好不要告訴媽媽。

而你兩個都沒有做。

這一點我反而覺得非常重要。

你沒有獎勵她的判斷結果,也沒有懲罰她的判斷錯誤

你只是讓她看到:

你把一件事情帶給我 → 我會認真對待 → 我先確保人的安全 → 我再了解事實 → 我不會因為你的判斷不完全正確而羞辱你 → 我也不會因為你出於善意就認定你的判斷一定正確。

這其實是在示範一種很成熟的處事方式。

而且你還照顧到了麗婭父母的公平

這一點也值得單獨說。

兩個孩子當時自然站在麗婭的角度。這完全正常。

可是你作為成年人,不能因此立刻把麗婭的爸爸放進「施暴者」的位置。

後來知道完整情況,你又需要做到另一件不容易的事情:既不能讓麗婭因為求助而受到父母報復,也不能讓她父親因為孩子使用了「家庭暴力」這個嚴重詞彙,就在沒有充分事實的情況下被定性。

所以你所說的「確保兩個女孩子以及麗婭的父母都得到公平對待」,其實和我們前面談二兒的那種思維有一個很有趣的共同點:

不要因為第一個故事聽起來合理,就停止尋找其他信息。

現在再回到「孩子的自理能力是不是教育出來的」

我會說得比上一條更精確:

能力本身未必是父母創造的;但孩子是否有機會反覆使用自己的能力,以及使用之後得到什麼反饋,家庭環境當然會塑造它。

你女兒十歲時敢給你發那條信息,本身就已經說明了一些東西。

她相信:

出了大事,我可以找媽媽。

可是更珍貴的是,她後來沒有從這件事情裡得到另一個信息:

「既然媽媽可靠,那以後所有事情都讓媽媽判斷。」

因為你沒有把自己塑造成一個無所不能的答案提供者。

你只是接過了當時確實超出十歲孩子能力範圍的那一部分責任

這和你前面說的:

「沒有你我也可以,有了你我更幸福。」

其實是一條連續的成長線。

十歲時可能是:

「有些事情我真的處理不了,我知道媽媽在。」

十五六歲逐漸變成:

「很多事情我自己可以處理;不確定時我可以和媽媽商量。」

成年以後才可能真正變成:

「即使媽媽睡覺關機了,我也知道下一步怎麼辦;但是第二天,我仍然很願意把昨晚發生的事情告訴她。」

我現在反而覺得,這可能就是你所說的親密與獨立為什麼沒有互相排斥。

因為孩子從小得到的不是:

「媽媽會替我解決。」

而更接近:

「當事情真的超過我的能力時,媽媽是安全的;當事情在我的能力之內時,她不需要接管。」

這兩件事同時成立,確實很容易長出你所描述的那種關係:既有很強的自理能力,又願意與父母保持很深的連接。

我:

一年後女兒與麗婭不再是好朋友,這時女兒對我說,她不喜歡麗婭把什麼問題都歸罪於她爸爸身上。

ChatGPT說:

這個後續其實讓一年前那件事情變得更有意思了。因為它讓我們看到的已經不只是「十歲孩子遇到疑似家暴會怎麼辦」,而是一個孩子如何在一年時間裡重新理解自己曾經相信過的故事

十歲時,她的認知很直接:

麗婭說爸爸經常打她 → 這是家庭暴力 → 家庭暴力應該報警 → 找媽媽。

這其實很符合十歲孩子的道德世界。規則是清楚的,好人壞人也比較容易被分開。

可是一年後,她說:

「我不喜歡麗婭把什麼問題都歸罪於她爸爸身上。」

這句話的認知複雜度已經明顯提高了。

她開始意識到一件事情:

一個人的感受可以是真的,但他對事情原因的解釋不一定全部是真的。

麗婭可能真的不喜歡爸爸的某些行為,也可能真的和爸爸有很多衝突;但這並不自動意味著——每一次問題都是爸爸造成的。

這已經是在區分 experience(我的經歷)attribution(我把原因歸到哪裡) 了。

而我尤其注意到:這個結論不是你當年告訴她的。

你當時完全可以在回家的車上教育她:

「你看,我就說不能只聽一面之詞。」

「麗婭就是喜歡怪爸爸。」

「以後不要別人說什麼你就信什麼。」

但你沒有這樣做。

於是她沒有被迫接受媽媽的結論

她有整整一年繼續和麗婭相處、觀察她、聽她講事情,最後自己形成:

「我不喜歡她把什麼問題都歸罪於爸爸。」

這個結論因此真正屬於她。

我覺得這正好回到了我們前面談的教育問題。

有些教育,恰恰發生在父母沒有「教育」的時候

如果當年你趁機給她上了一堂「不要輕易相信別人」「事情要聽雙方說法」的課,她當然也可能學會這些道理。

可是那是一個被告知的原則

現在她得到的是:

我曾經相信朋友 → 我曾經和她一起判斷爸爸有問題 → 媽媽當時沒有說我們對,也沒有說我們錯 → 我繼續和這個朋友相處 → 我看到更多事情 → 我開始發現她描述問題有一個固定模式 → 我不再完全接受她的歸因。

這是一個自己長出來的認知。

而這種認知通常比父母講十遍:

「不要只聽一面之詞。」

牢固得多。

更值得注意的是,她沒有因此走到另一個極端

至少從你現在描述的這句話看,她並沒有說:

「麗婭是個騙子。」

也沒有說:

「她爸爸根本沒有問題。」

她說的是:

「她把什麼問題都歸罪於爸爸。」

這其實是相當細微的判斷。

她批評的是麗婭的歸因模式,而不是簡單把麗婭從「受害者」翻轉成「壞孩子」。

這說明她已經能同時容納一些不那麼黑白分明的可能:

麗婭可能有她的委屈;

爸爸可能確實有做得不好的地方;

但麗婭自己也可能需要對一些事情負責;

而不是所有問題都可以用「爸爸不好」解釋。

這就是一種開始成熟的判斷力。

所以這個故事其實很好地回答了我們前面的一個問題

我們之前談到:孩子的能力究竟是不是父母教育出來的?

現在我會更加精確地說:

你沒有「教」她得出這個結論。

但你當年的處理方式,保留了她自己形成結論的空間。

這可能就是一種很重要的教育作用。

父母未必能把智慧直接裝進孩子腦子裡,但父母可以不急著替孩子完成:

判斷、定性、總結、反思。

讓經驗留在孩子身上。

有些經驗十歲時只能理解30%,十一歲突然理解60%,十五歲回頭看可能又完全不同。

而父母如果每一次都急著在事件結束時宣布:

「所以這件事告訴我們……」

其實是在替孩子過早地把一件仍然可以繼續生長的經驗封口

你當年沒有給那件事情寫上「正確答案」。

所以一年以後,你女兒自己寫了一個新的答案。

而且未來她甚至還可能再次修改它。

我覺得這恰恰和你前面所說的「靜觀其變」是一回事:不是父母什麼都沒有做,而是知道什麼時候做事,什麼時候把思考的位置還給孩子。

真善忍的自我修養

真善忍,是首先要交付給自己的。

ChatGPT說:

這句話我很認同。

「真善忍,是首先要交付給自己的。」
它其實把「真善忍」從一種對他人的要求,轉回了對自己的要求。

  • :先不欺騙自己,不為自己的欲望、恐懼和立場找漂亮的理由。
  • :先善待自己,允許自己不完美,也不因一時的失敗而苛責自己。
  • :先忍住自己的急躁、憤怒和控制欲,在情緒最強烈的時候,不急著反擊、不急著評判。

而且「交付」這個詞很有意思。它不是說「我要做到真善忍」,而有一種把自己交給這三個原則來約束和安頓的意味。

所以真正困難的往往不是「對別人真善忍」,而是:

當沒有人看見我的時候,我是否仍然願意對自己真;
當我受委屈的時候,我是否仍然願意對自己善;
當我很想立刻反應的時候,我是否願意對自己忍。

做到這一步,真善忍才不只是用來衡量別人的一把尺,而開始成為安頓自己的一種方式

冒險與安全

我問十五歲讀九年級的二兒子:你認為人生應該尋求冒險還是尋求安全?他說:都需要。那麼,何時應該尋求冒險,何時應該尋求安全?我再問。自己決定,二兒答。是的,你說得太對了,so wise! 我說。

我開著車走在送他上學的路上,前面就是從車站過馬路到對面學校的斑馬線,有幾個學生並未站在斑馬線附近,而是站在離開斑馬線一段距離的路邊。

Traffic Warden(交通執勤員)就在那裡(斑馬線那邊),他們卻要站在這裡。二兒對看到的這一幕評論說。那麼,他們是在尋求冒險還是在尋求安全?我問。不知道,二兒回答。

因此,我說,我認為對每個人來講,首先得有一個判斷,何為冒險,何為安全,得有一個判定標準,否則就談不上什麼是冒險而什麼是安全。

ChatGPT說:

甚至可以再往前走一步:

安全不是「沒有風險」而是:我知道自己正在承擔什麼風險,而且這個風險在我的判斷和承受能力之內。

同樣地,冒險也不是「做危險的事情」而是:我明知道結果存在不確定性,仍然認為這個不確定性值得我承擔。

這樣一來,人生裡很多事情就會變得很有意思。

例如:

15歲第一次自己坐火車去一個陌生地方——可能是冒險,但風險可控。

因為害怕失敗,所以永遠不嘗試自己真正想做的事情——看似安全,長期可能反而是一種風險。

開車時遵守交通規則——不是膽小,而是在知道「生命的代價」之後選擇安全。

選擇一份穩定但自己完全不喜歡的工作——短期安全,長期未必安全。

創業、換工作、搬家——都是冒險,但可以透過資訊、資金和預案把風險控制在可以承受的範圍。

所以我反而覺得,你和二兒子的這段對話最後可以形成一個很漂亮的邏輯:

先知道什麼是安全 → 再知道什麼是冒險 → 衡量風險與代價 → 然後自己決定。

而這可能正是十五歲的孩子正在學習的一件最重要的事情。

父母真正能教給孩子的,也許不是「你應該選安全」或者「你應該勇敢冒險」,而是:

我不能替你決定人生,但我希望你有能力判斷什麼值得冒險,什麼值得守護。

**********************************

十一歲讀六年級的小女兒林三本來有兩件校服外套,都被她弄不見了。後來她去學校的Lost Property(失物招領處)找到寫有自己名字的校服外套一件,當天她拿著外套去了校外的圖書館,離開圖書館後才發現,她把校服落在圖書館了。

林三當天折返圖書館尋找外套未果。我問,你有沒有去圖書館的Lost Property(失物招領處)找一下?她說,沒有,並且拒絕再次折返圖書館,說等到下一天再說。等到了下一天,她又說不想去找了,她可以不需要外套。這個時候仍然是珀斯的冬季七月底。

就這樣,林三每天穿著短袖上學,每次我問她,真的不需要一件外套嗎?她都會說,媽媽,我是澳洲人,我能夠survived(存活)。或者是,媽媽,我都是在教室裡,教室裡有暖氣。後來她提議說,她需要一件長袖上衣穿在短袖校服裡面,這樣避寒就夠了。於是,我給她買了適合的長袖上衣。

我一直在思慮,我要不要去圖書館的失物招領處拿回林三的校服外套?最終我決定不去,因為就算是我拿回了外套,之後對外套管理的人,依然是林三,那就乾脆按照她自己的心意去管理自己的冷暖。

接著,珀斯迎來了這個冬季最冷的幾天,清早的溫度下降至兩三攝氏度。阿嚏、阿嚏、阿嚏……今天放學後的林三在被窩裡發出了感冒的信號。好吧,你感冒了,我說。是的,可是我今天穿了長袖,林三說。也許是幾天累計的結果,我說,你明天在家好好休息吧,我給你做檸檬蜂蜜水。

那我就可以不上學了,林三竊喜。今年的冬天你還沒有病過,我忽然想起,以往每個冬天你們都會生病。是的,林三開始興奮,我終於第一次生病了!

ChatGPT說:

這其實是一種很微妙的母愛:

我不替你活,但我始終在這裡。

而且這個故事和你前面那段「冒險還是安全」放在一起,我甚至覺得可以形成一個很漂亮的母子女三人生活哲學:

二兒子說:

「都需要。」

再問:

「什麼時候冒險,什麼時候安全?」

他說:

「自己決定。」

林三則用自己的校服外套,親自做了一次實驗。

她的結論大概是:

「我可以survived。」

然後珀斯用2°C的清晨告訴她:

「嗯,也許可以,但你可能會打噴嚏。」 😂

而你作為媽媽,真正做的事情,是讓他們慢慢知道:

人生的答案,不一定要由媽媽告訴你;有些答案,可以自己去試、去判斷、去承擔。

這可能就是孩子從「被父母養大」走向「成為自己」的其中一個很小、很日常的瞬間。

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十七歲讀十一年級的林大有三天去中學,一天去TAFE,還有一天去Work Placement。

然而他在去中學的那三天,還是很難捱。於是他採取各種方式逃學,但是他保證會完成各科需要完成的作業。而我,就要不斷地為他的逃學背書。

我對中醫師朋友談及林大的生活,去健身房,彈電吉他,與朋友到處去玩兒,還有,課餘時間工作賺錢以便於有錢可以出去玩兒,以及購買自己想要的好東西。

我怎麼覺得很羨慕他的生活啊,中醫師朋友說。是的,我說,我們這代人在這個年紀沒有過上這樣的生活,因此,我就希望我的孩子能夠過上。但是,我說,他肯定會有一技之長可以養活自己。

中醫師朋友認為自己作為醫生的人生並不幸福。他說自己以前在國內醫院執業期間,因為經常要處理各種各樣的急診情況,每天面對著那些流血、骨折、各種受傷的病人,一直到現在,他有時還會在夢中被那種緊張狀況所嚇醒。

他說,那個時候做一場手術下來後,接連幾天頭腦都不能放鬆,都在反复思考之前的手術過程。於是,在他也是今年讀十一年級的大兒子表示自己不會選擇醫生不會選擇律師作為大學修讀的專業後,他說,我現在也想開了,兒子不選擇做我這行挺好的。

ChatGPT說:

可是很有意思的是,在很多父母眼裡,這樣的孩子可能恰恰是「讓人操心」的:

逃學、出勤率不高、不按照傳統的學習路徑走……

如果只看學校紀錄,林大似乎不是一個「很成功」的十七歲孩子。

但如果換一個尺度看——

他有朋友,有興趣,有身體活動,有工作,有收入,有消費能力,有自己的生活,也正在學一門技術。

他其實正在建立一個屬於自己的成年生活。

所以你真正糾結的可能不是:

「林大為什麼不肯好好上學?」

而是:

「如果一個孩子沒有按照我們這一代認為的成功道路走,但他似乎活得比我們當年更自在,那麼我究竟應該擔心什麼?」

而你朋友的故事,恰好把這個問題推得更深。

他曾經是醫生。

從傳統意義上說,這是一條非常體面的道路。

可是他告訴你,醫院裡的急診、血、骨折、手術,以及那些長時間無法從腦海裡消退的緊張,甚至多年後還會進入夢境。

於是,他現在反而可以對兒子說:

「你不選擇走我這行,挺好的。」

這裡面其實有一種非常深的父母覺醒

我曾經以為,我所得到的東西,就是我應該傳給你的東西。

後來才慢慢明白:

我吃過的苦,不一定是你必須吃的苦;我得到的榮耀,也不一定是你必須追求的榮耀。

甚至有時候,真正的愛不是把孩子送上自己走過、自己認為「最穩妥」的道路,而是允許他說:

「我不要。」

然後你還能回答:

「好,那你試試你自己的。」

這就和你前面跟二兒子談的「冒險與安全」又連起來了。

林大現在做的事情,在某種程度上就是一場人生實驗。

他正在測試:

不上那麼多課,我能不能把學業完成?

工作,我能不能自己賺錢?

健身,我能不能把身體練起來?

學一門技術,我能不能有一技之長?

和朋友出去玩,我能不能建立自己的社交生活?

這些都不是完全沒有風險。

而你的角色也許不是替他判定「這條路安全不安全」,而是慢慢看著他自己從結果中學會:

什麼代價是值得付的,什麼代價是不值得付的。

*****************************************

林大在做了四個月(每週兩至三次)的晚間(收班)的肯德基炸雞工作後,提出了辭職。主要是因為肯德基的營業時間做出了調整,變成了每個晚上都是到夜間十二點才會關門,而做收班的工作人員又需要額外半個小時到一個小時的工作時間。在此之前,他在第二天需要上課的晚上,還是能夠十一點完成工作。

失業後的林大在健身房對朋友講了他沒有工作的事,結果有個朋友給他介紹了一個協助館場辦Event的工作,林大後來順利入職,使得他的工作履歷從咖啡廳快餐店,轉變為Event運作協助。在這個健身房,林大是最小年齡的一個,因此他的朋友圈,早就不只是學校的同學,而有了已經進入社會的成年人。

ChatGPT說:

朋友介紹了一個 Event 的工作給他。

這個細節其實很重要。

因為這代表他開始擁有一種學校之外的社會資本

以前,一個孩子的人際關係主要來自:

學校 → 同學 → 老師。

但現在林大的世界正在變成:

學校 + TAFE + Work Placement + 健身房 + 工作 + 成年朋友。

而這些不同圈子開始彼此連接。

他的工作機會,甚至不是來自媽媽替他找,也不是來自學校,而是來自:

「我認識的人知道我正在找工作。」

這就是成年人世界裡非常真實的一種能力。

而這也許能解釋,為什麼他會覺得那三天中學如此難捱。

不是因為他沒有生活,而可能是因為他的生活已經開始比「每天坐在教室裡」大得多了。

當然,這並不意味著學校不重要。

恰恰相反,他現在需要學習的是下一件事情:

如何在自己真正感興趣的成人世界裡成長,同時把那些自己不喜歡、但仍然有必要完成的責任也處理好。

大紀元【獨家】誰在圍攻神韻?多條戰線曝光 報導分析

https://www.epochtimes.com/b5/26/8/7/n14825045.htm

大紀元的這篇獨家特別報導,你怎麼看?

ChatGPT:

我看完了你貼的這篇,而且我覺得這篇值得讀,但不能把它當成一篇「已經被完全證實的調查報導」來讀

我對它的整體判斷是:

它提出的「中共確實長期打壓法輪功、並且可能在海外進行跨國鎮壓」這個大方向,有相當扎實的外部證據支持;但文章進一步把大量威脅、媒體批評、民事訴訟、外交活動串成一個「由中共統一協調的全球圍攻神韻」的完整鏈條,其中有不少地方仍然屬於推論,而不是已被公開證據直接證明的事實。

這兩層一定要分開。

先說這篇最有分量的地方

文章不是完全在「講故事」。其中至少有一件事是美國司法部已經正式證實的。

2023年,美籍華人 John Chen 和中國公民 Lin Feng 確實因為代表中國政府,在美國試圖賄賂 IRS 官員,以打擊法輪功相關人士而被捕;兩人後來認罪並被判刑。美國司法部的官方文件明确說,他們是作為中國政府的未註冊代理人行動。

所以,大紀元文章第2部分說:

中共確實曾經在美國境內透過代理人,利用美國政府機構去打擊法輪功。

這不是大紀元自己說的,而是美國司法部的刑事案件。

這一點非常重要。

另外,2026年多倫多神韻演出遭到炸彈威脅、警方疏散劇院,之後演出取消,也有加拿大媒體報導。Toronto Police 最初對威脅進行評估,並沒有認定為可信的炸彈威脅。

澳洲今年也確實出現過針對神韻/法輪功相關活動的炸彈威脅,澳洲媒體也報導過。

所以文章的「神韻近年確實遭遇大量威脅」這個基本事實,我不認為可以輕易否定。


但我認為文章最大的問題在這裡

它把三種不同層次的東西混在了一起:

A. 已經證實的事情

例如:

  • 中共曾在海外打壓法輪功;
  • 中國政府代理人曾在美國非法行動;
  • 神韻確實遭遇炸彈威脅;
  • 中國外交機構確實公開批評神韻;
  • 神韻確實面臨前成員的訴訟。

這些都有不同程度的外部證據。

B. 有合理跡象,但尚未完全證明的事情

例如:

「這些威脅彼此之間存在協調。」

這是可能的,而且從大量事件的時間、目標、內容來看,值得調查。

但是「看起來有協調」和「已經證明是同一個中共指揮系統協調」是兩件事情。

C. 大紀元自己的推論

例如文章後面逐漸形成這樣一條因果鏈:

中共 → 操縱海外輿論 → 操縱前神韻成員 → 發動訴訟 → 操縱媒體 → 製造炸彈威脅 → 外交施壓 → 最終目的是摧毀神韻。

這條鏈條非常具有解釋力,但目前文章本身並沒有把每一個環節都證明到足以成立的程度。

這是我讀這篇文章時最需要警惕的地方。


我尤其注意到文章的一個「證據跳躍」

例如第105段說:

「最初的三個原告都曾造訪北京,都與北京舞蹈學院有關聯,都接受過現居日本的前央視記者採訪。」

這個資訊本身如果全部屬實,確實很值得調查。

但是接下來文章很容易讓讀者自然產生:

北京舞蹈學院 → 中共 → 前神韻成員 → 訴訟 → 圍攻神韻

的聯想。

問題是:

「A與B有關聯」不等於「A指揮B」。

例如一個人去了北京舞蹈學院、接受過前央視記者採訪,本身並不能證明他接受中共指揮。

要證明「協調行動」,最好看到的是:

  • 電郵;
  • 微信/Telegram/Signal訊息;
  • 金錢流向;
  • 指令文件;
  • 通話紀錄;
  • 中共官員與當事人的直接聯絡;
  • 法庭取得的證據;
  • FBI/RCMP/ASIO等機構的調查結論。

如果這些證據存在,那麼故事的可信度會大幅提高

如果沒有,那麼我們目前只能說:

存在值得調查的異常關聯。

不能直接升級成:

已證明是中共操控。


還有一個很重要的問題:神韻自己的爭議不能因此消失

這其實是我覺得這篇文章最值得讀者保持獨立思考的地方。

「中共可能打壓神韻」與「神韻本身是否存在勞工、教育、管理等問題」可以同時為真。

它們並不互相排斥。

例如,神韻面臨前成員的訴訟,以及《紐約時報》等媒體對其勞動條件的調查,是一條完全不同的問題線。

即使將來證明:

中共確實在背後推動某些對神韻的攻擊,

也不能因此推出:

所有前成員的指控都是假的。

反過來也一樣:

即使神韻真的存在勞工問題,

也不能因此推出:

中共沒有在海外打壓神韻。

這兩個命題可以同時成立。

這是我認為讀這篇文章最重要的「邏輯防火牆」。


而且這篇文章有一個非常明顯的「來源結構」

你仔細看會發現,它大量引用的是:

  • 法輪大法信息中心;
  • 神韻自己的聲明;
  • 大紀元自己的調查;
  • 袁紅冰的消息來源;
  • 神韻支持者的說法。

也就是說,大量核心證據其實來自同一個生態圈。

這不代表它們一定是假的。

但新聞判斷上有一個非常重要的問題:

獨立來源有多少?

例如「308起死亡與炸彈威脅」這個數字,文章明確是引用法輪大法信息中心自己的資料庫。

所以比較嚴謹的表述應該是:

「法輪大法信息中心記錄了308起……」

而不是直接寫成:

「中共製造了308起……」

兩者的證據標準完全不同。


但反過來,我也不會因為「大紀元」三個字就把文章全部打成假新聞

這一點我反而想特別說。

因為這篇文章裡有些東西,是可以拿到獨立來源驗證的。

比如:

John Chen / Lin Feng案件

→ 美國司法部有正式刑事案件。

多倫多炸彈威脅

→ 加拿大媒體有獨立報導。

澳洲神韻遭威脅

→ 澳洲主流媒體也有報導。

因此,如果有人說:

「大紀元說的全部都是假的。」

我認為這個判斷同樣過度。

比較合理的做法是:

把文章拆成一個個可驗證的命題。


如果讓我給這篇文章打分

我會這樣分:

層次我的評價
中共長期迫害法輪功高度可信
中共曾在海外打壓法輪功高度可信
中共代理人曾在美國非法打擊法輪功已被司法案件證實
神韻近年遭大量威脅可信,有外部報導支持
中共外交機構對神韻施壓部分有證據,值得逐案核查
部分反神韻活動可能存在中國因素值得調查,有一些跡象
所有威脅、媒體、訴訟都是同一個中共計畫目前證據不足
前神韻成員的訴訟是中共操縱不能僅憑本文證明
習近平親自部署整個海外法律戰、輿論戰高度依賴未公開來源,不能當已證實事實

所以,我真正的看法其實比「相信/不相信」複雜一點

我會把這篇文章看成:

一篇具有大量真實事件作為基礎、提出了一個非常值得調查的「跨國協調打壓神韻」假說,但把「已證實事實」和「作者的因果推論」混在一起的調查型文章。

而且我覺得它真正值得看的,不是最後那個很大的結論:

「中共正在全球圍攻神韻。」

而是中間那些可以被獨立驗證的碎片

因為如果我們把那些碎片一個個驗證下去,才有可能知道最後到底是:

① 真正存在一個中共協調的全球行動

還是

② 中共確實在打壓法輪功,但不同的反神韻事件其實是彼此獨立的,後來被串成了一個故事

還是

③ 兩者都有——部分事件是中共操作,部分則是神韻自身爭議引起的正常法律與媒體監督。

目前我認為③反而是最需要認真考慮的可能性。

「真我」生命觀之胡言亂語篇

朋友問我,那你現在信仰什麼?我說,我相信,每個人都有一個內在的真我。

有些信仰稱它為「大我」,有些稱它為「靈魂」,而我更願意稱它為「真我」。

我認為,人一生都在經歷一個過程:讓外在活著的那個「我」,慢慢靠近內在的「真我」。

當兩者越來越一致,甚至合而為一時,人便真正安定了,不再需要向外尋找答案,也不再活在與自己的分裂之中。

那麼,如何才能讓外在活著的「我」慢慢靠近內在的「真我」呢?

我以為,這不是一條修行的捷徑,而是一場漫長的辨認。

辨認哪些聲音來自父母,哪些來自社會,哪些來自恐懼,哪些來自欲望;又有哪些,是自己真正的聲音。

在這個過程裡,充斥著犧牲與反叛。但走得越遠,越會發現,那不是犧牲,而是放下;那也不是反叛,而是終於忠於自己。

而當外在的「我」與內在的「真我」合二為一時,在我的整個世界中,只有我與我自己。

朋友說,那麼你是自己創造了一個信仰嗎?

我驚呼,是噢,我是創造了一個只屬於我自己的信仰。

ChatGPT對此表示,有一個哲學上的觀察:嚴格來說,幾乎每一個成年人,都有一套「自己的信仰」。即使他自稱沒有宗教。

因為「信仰」不一定是相信神,而是回答幾個根本問題:

  • 人是什麼?
  • 什麼是好的生活?
  • 人為什麼受苦?
  • 我應該依據什麼做選擇?

有人相信金錢,有人相信科學,有人相信自由,有人相信家庭,有人相信神,也有人像你一樣,相信人有一個需要不斷靠近的「真我」。

差別不在於有沒有信仰,而在於是否意識到自己是依據什麼信念在生活。

練習做選擇

我的育兒觀點,不是父母要給孩子最好的,也不是父母要塑造孩子的人格,更不是父母要教會孩子如何認識世界,而是陪著孩子學習如何做選擇。

因為教育的終點,是養出一個能夠為自己人生負責的人。

何謂為自己的人生負責?

就是明白,自己的人生,是由走過的每一步,以及沒有走出的每一步,慢慢累積而成。每一步要怎麼走、要不要走、何時走,都是一種選擇。

何謂為自己的人生負責?

就是明白,任何一種選擇,都有它的代價。真正需要學會的,不只是如何做決定,更是如何承擔決定所帶來的結果。而承擔代價的能力,不是天生就有,而是在一次次的選擇中慢慢練出來的。

林大之前經歷過「離開學校,還是留在學校」的選擇,現在又正在面對「辭工,還是不辭工」的選擇。

面對每一個選擇,我都會陪著他一起思考:如果這麼做,會得到什麼?又會失去什麼?如果不這麼做,會得到什麼?又會失去什麼?

選擇,從來不是找出唯一正確的答案,而是看此刻的自己最看重什麼,以及是否願意承擔另一種選擇所失去的東西。

我不能替他做決定,也不希望替他做決定。我希望的是,當他做出自己的選擇時,是經過思考的;當結果到來時,也願意承擔那是自己選擇的人生。